El cierre de Egin

SEPTIMO. Como ya se ha dicho al principio de esta Resolución, la estrategia global de ETA-KAS exige una Dirección; una coordinación horizontal; una subordinación vertical; y, una ausencia de estancamiento entre los distintos frentes; es decir, deben fluir las ayudas y apoyos entre unos y otros en beneficio del proyecto común. En este sentido consta acreditado que:

a) la Dirección corresponde a ETA y KAS, aunque con subordinación de la segunda a la primera;
b) la coordinación horizontal, se observa en la fluidez de relaciones tanto políticas como institucionales y principalmente económicas entre los diferentes grupos y organizaciones integrantes del Movimiento (ORAIN-EGIN, ASK, AEK, JARRAI, EGIZAN, GESTORAS, HERRICO TABERNAS....);
c) la subordinación es tanto política como militar y económica a la Dirección de ETA-KAS, de modo que ninguno de los frentes y sus componentes, ni siquiera los legales, pueden desarrollar iniciativa alguna que afecte a todo el conjunto sin el conocimiento y decisión de aquéllas (KAS MURRINTZA y ETA); d) por último, algunos movimientos económicos se han producido en sentido circular a través de los diferentes frentes, de modo que cuando puntualmente alguno no ha sido autosuficiente, rápidamente se ha tratado subvenir la necesidad con inyecciones económicas de otros o a través del diseño de operaciones financieras tendentes a defraudar a acreedores legítimos –por ejemplo, la operación que se describirá del complejo ORAIN-EGIN– y las atenciones de AEK a ORAIN una o de las Herrikos a favor de la primera, etc.

Por otra parte, en este conglomerado habita, en forma apenas disimulada, un aspecto de permanente coacción y amenaza propio de la organización terrorista en la que se integran, de modo que no sólo las estructuras ilegales o alegales generan terror y miedo en las potenciales víctimas y en los ciudadanos en general, sino también aquellas otras estructuras legales que por su planteamiento y cumplimiento de las directrices de la organización armada, transmiten la certeza de que un enfrentamiento con las mismas se puede traducir en una acción violenta o intimidante contra el profesional, empresario, funcionario o ciudadano en general por parte de la organización armada o por los grupos de Apoyo o a través de la Kale Borroka.

OCTAVO. A partir de 1991 se acentúa la estrategia de la organización terrorista de conseguir una Negociación Política –tras el fracaso de las conversaciones de Argel– con el Gobierno Español. Para ello se diseña una campaña de acciones delictivas que ejecutará el frente militar y otra serie de acciones de desestabilización política y social que se llevarán a cabo por los frentes de masas e institucional a lo largo de 1992.

La remodelación del MLNV, derivado de este planteamiento, se incluye en el documento denominado "Remodelación organizativa: Resoluciones del KAS Nacional", que se interviene tanto en Bidart (29.3.92), con la detención de José Luis Álvarez Santacristina, como en París con ocasión de la detención de José María Dorronsoro el 6.8.93, y en el que se efectúa una valoración crítica de la escasa contribución a los objetivos inmediatos de los frentes de masas e institucional, de la línea informativa de EGIN. Por ello, a partir de 1991 se redefine la labor del "proyecto EGIN" y se decide convertirlo, en el cuarto frente, que, con el militar, de masas e institucional, formará el conjunto de los que componen el MLNV. Para ello, la Organización precisa un aseguramiento de las estructuras financieras y de gestión que garanticen la estabilidad del diario EGIN y dentro del conjunto de entidades que conforman la denominada "Reunión de Responsables de Proyectos Udaletxe", y que supone la inclusión de uno y otra en la estructura directamente controlada por ETA y bajo la gestión de KAS, y que, por lo que se refiere a Orain S.A.-Egin se incluyen en el apartado "Resto de empresas".

La Sociedad ORAIN S.A. se constituye en 1976 en San Sebastián con un capital de once millones de pesetas, y en 1979 traslada su domicilio a la localidad de Hernani, al Polígono Industrial Eciago, propiedad de ARDATZA, S.A., empresa con la que ORAIN S.A. comparte el Consejo de Administración. En 1997 la primera traslada su sede social hasta Bilbao, C/ General Concha, 32, 9°. Su administrador único es Isidro Murga Luzuriaga, que fue secretario del Consejo de Admlistración desde 1984 a 1989, y adjunto al Consejero Delegado desde el 31.10.92 de ORAIN, S.A.

A partir de 1992, según existe constancia documental, ORAIN S.A. se incorpora a la Comisión de Proyectos Udaletxe (KAS) y su Consejo de Administración se halla integrado por José Luis Elkoro Unamuno como Presidente, Ramón Uranga Zurutuza como Consejero Delegado –es Consejero Delegado y actual Apoderado y ha sido Administrador único de GANEKO UNTZORRI BIDAIAK S.L., empresa de KAS-ETA–; Íñigo Iruin como Secretario –ajeno a los hechos que se describen–, José Ramón Aranguren Iralzoz como Vicepresidente, y como Consejeros, Xabier Alegría Loinaz, que aparece como liberado de KAS y cobrando un sueldo a la vez que ha mantenido contactos con la cúpula de ETA y los deportados en Santo Domingo, haciendo de correo entre Antxón Etxebeste y la dirección de ETA; Julen Calzada Ugalde, Apoderado de otra de las grandes empresas de Udaletxe (KAS), la Koordinadora de Alfabetización y Euskaldunización (AEK), entre 1986 y 1987 –respecto del que no ha quedado demostrada su participación– Francisco Murga Luzuriaga y Jesús María Zalakain Garaicoetxea.

En 1992 el consejo de ORAIN, S.A. administra y gestiona con el Consejo de ARDATZA, S.A. Así, Ramón Uranga es Consejero Delegado de ORAIN S.A. hasta 1995, a la vez que consejero Delegado de ARDATZA, S.A. hasta 1992, y José Antonio Echeverría Arbelaiz, responsable económico de KAS, es Consejero y Secretario desde 1992 hasta 1997 y Administrador Único, a partir de esta fecha, de ARDATZA, S.A. El resto de miembros del Consejo de Administración son: Carlos Trenor Dicenta, Pablo Gorostiaga González, Manuel Aramburu Olaechea, Manuel Inchauspe Vergara y María Teresa Mendiburu Zabarte. La relación íntima entre ORAIN, S.A. y esta última se comprobará posteriormente a través de la operación de descapitalización de la primera en favor de la segundo, todo ello en el marco de operaciones que tienen su base en la formación y desarrollo del entramado económico-financiero de KAS-ETA.

Entre la documentación intervenida a diversos miembros de la organización terrorista ETA, y en concreto a J. Marf Dorronsoro, condenado en 1997 a 10 años de prisión en Francia por sus actividades vinculadas a aquella organización, se constata la existencia de una serie de claves de comunicación con las distintas empresas y estructura de la organización KAS-ETA. Entre ellas a ORAIN, S.A. le corresponde la clave P, a EGIN la clave P-E, y a EGIN IRRATIA, la clave P-EI.

Asimismo, se constata indiciariamente que otras grandes empresas de KAS-ETA pagan diversas facturas de ORAIN, S.A., que evidencian los servicios prestados por ésta a aquélla, desde fechas anteriores a 1989 (factura fechada el 23.10.1991); factura de ORAIN, S.A. a las estructuras de KAS con una bonificación del 50%, factura por concepto de KAS a nombre de algunos responsables de KAS; realización de trabajos comerciales para estructuras subordinadas a KAS, tales como EGIZAN (clave 2), JARRAI (clave 4), GG.AA. (clave G-M), IKASLE ABERTZALEAK (clave l-G); ejecución de trabajos de impresión de carteles y pegatinas de la Organización Euskadi Ta Askatasuna (ETA), que devenga una deuda de 551.459 pesetas, luego condonada según documento emitido por ORAIN S.A. fechado en Hernani el 17.11.95; condonación en el mismo documento, pasando a la consideración de "Provisión de Insolventes" las deudas de Xabier Alegría Loinaz, liberado de KAS, y Juan Miguel Zabala Zubieta, dirigente de KAS Vizcaya; otorgamiento de apoyo financiero a otras empresas de KAS-ETA, como GANEKO UNTZORRI BIDAIAK, S.L. 0 ITXAS IZARRA.

Por otra parte y para asegurar tanto el proyecto como su inseparabilidad de la línea marcada, la Dirección Política del Movimiento, ETA-KAS, designa las personas adecuadas para conseguirlo: Ramón Uranga como Consejero Delegado de Orain, S.A., Xavier María Salutregui como Director de Egin, y Teresa Toda como Directora Adjunta del diario, tal como se relata en el Auto de prisión del segundo de fecha 24.7.98 y bajo las órdenes del entonces responsable del "Aparato Político" de ETA, José Luis Álvarez Santacristina (a) ''Txelis',, luego de haber mantenido una extensísima reunión en Bidart en Febrero de 1992, a la que se hará referencia posterior.

Tras el nombramiento de Salutregui Menchaca, éste y Ramón Uranga, junto con Isidro Murga y otros, en cumplimiento de las directrices elaboradas e impartidas por ETA-KAS, los dos primeros abordan el proceso de renovación tecnológica, tipográfica –que ya se había iniciado antes– y de presentación, que culmina el 8.11.92, fecha en la que se publica el "nuevo EGIN", a la vez que comienza una línea de mayor agresividad en el mensaje de apoyo a ETA y de mayor coacción desde el propio MLNV.

Con esta nueva línea se pretende y se consigue –en esa labor de complementación y globalización de todas las estructuras del MLNV– suplir lo que el frente militar no puede conseguir debido a las sucesivas acciones policiales sobre su cúpula directiva (1992,1993,1994...).

La remodelación a la que se alude aparece claramente plasmada en el documento intervenido en la sede de Orain, S.A. en Bilbao en poder de Isidro Murga Luzuriaga y que se transcribe literalmente:

EL DESARROLLO ORGANIZATIVO, IDEOLÓGICO... DEL MLNV HA INCIDIDO EN UN ORAIN QUE, SIN RENUNCIAR EN ABSOLUTO A SU CONDICIÓN DE PROYECTO POPULAR, TIENE OBLIGADAMENTE QUE ADECUAR SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO EN LOS PERFILES Y NECESIDADES QUE DEMANDA EL PROCESO Y EL PRESSING A QUE NOS SOMETE EL ENEMIGO.

EGIN ... O EL PROYECTO NACIDO DESDE ORAIN, SE HA IDO CONFIGURANDO COMO UN GRUPO INFORMATIVO INSTRUMENTO DEL MLNV, INSTRUMENTO DE LA MAYORIA SOCIAL QUE APOYA EL PROYECTO INICIAL. EN ESTA EVOLUCIÓN, CON ETAPAS MUY POLÉMICAS EN EL CAMINO, LA DIRECCIÓN DEL MLNV HA RETOMADO POR LA LEGITIMIDAD QUE LE CONCIERNE Y EL PROTAGONISMO QUE HA MANTENIDO DESDE EL SURGIMIENTO Y POSTERIOR EVOLUCIÓN DE ORAIN... EN PROFUNDIDAD EL PAPEL DEL AUTÉNTICO DUEÑO POLÍTICO DE ORAIN.

ESTA AUTORIDAD POLÍTICA DE LA DIRECCIÓN DEL MLNV EN ORAIN EN ABSOLUTO PRETENDE DEFORMAR LA FILOSOFIA Y/O ESPÍRITU DEL PROYECTO ORIGINARIO, SINO ACOMODARLO, ENFOCARLO A LOS NUEVOS CONTEXTOS DEL ENFRENTAMIENTO CON EL ESTADO CON FIRME OBJETIVO DE GARANTIZAR SU FUTURO Y PAPEL EN LA ESTRATEGIA DEL MLNV.

EN ESTE SENTIDO HAY QUE SIGNIFICAR QUE EL CONTROL DE ORAIN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DEL MLNV ES MINUCIOSO, HABIENDO PARTICIPADO CON PLENA INFORMACIÓN Y CONTRASTES EN TODAS LAS DECISIONES IMPORTANTES DEL GRUPO. ASI PUES, LA PRIMERA CUESTIÓN QUE GUJA AL CONSEJO SALIENTE ES SU INVOLUCRACIÓN Y DISCIPLINA A LAS DIRECTRICES DEL MLNV, RESPETANDO Y POTENCIANDO —HABRÁ QUE PROFUNDIZAR ESTO QUIZÁ— LOS MECANISMOS DE UN PROYECTO POPULAR COMO "EGIN".

POR TANTO, EL AUTONOMISMO POPULISTA ES ALGO DESTERRADO, CUYA TRADUCCIÓN HOY DEBE SER LA COMPLEMENTACIÓN DE UNA DIRECCION AGIL, PARTICIPATIVA, FLUIDA Y ABIERTA CON LA BASE SOCIAL DE ORAIN EN LA BÚSQUEDA DE INICIATIVAS, IDEAS Y PARTICIPACIÓN. ESTE BINOMIO ES EL EJE QUE CARACTERIZA LA ETAPA DEL ACTUAL CONSEJO Y DE UN ENTRANTE QUE CON MÁS POSIBILIDADES PENSAMOS CONSEGUIRÁ UN MAYOR DIMENSIONAMIENTO DE AMBOS OBJETIVOS. ES DECIR, DE DIRECCIÓN FUERTE, CON DEDICACIÓN Y GARANTÍAS DE EFICACIA Y UNA VOLUNTAD DE TRABAJAR Y ORIENTAR ORAIN CON MÁS FUERZA HACIA SU BASE SOCIAL HACIENDO A JUGAR A ÉSTA DE AUTÉNTICOS PROPAGANDISTAS DEL PROYECTO (...).

PARTIENDO PUES DE UN PROCESO EN EVOLUCIÓN POSITIVA EN CUANTO A ADECUACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ORAIN A LAS PROBLEMÁTICAS PRESENTADAS Y NECESIDADES DEL MLNV Y ABORDANDO EN ESTE MOMENTO UNA RENOVACIÓN ES NECESARIO REMARCAR O SIGNIFICAR LAS CARENCIAS O LAGUNAS QUE SU FUNCIONAMIENTO DEMUESTRA, SIEMPRE CON EL OBJETIVO DE RECONDUCIRLAS EN UNA TESITURA IMPORTANTE COMO LA ACTUAL (...).

PARTIENDO DESDE EL BLOQUE QUE ORAIN ES UNA ESTRUCTURA MÁS DEL MLNV Y VALORANDO LA IMPORTANCIA ENORME EN LA EVOLUCIÓN DEL PROCESO LAS CARACTERÍSTICAS DEL ''CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN" NUNCA PODRÁN SER HOMOLOGABLES AL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA CONVENCIONAL DONDE SUS COMPONENTES SON MEROS SUPERVISORES DE GRADOS DE RENTABILIDAD Y/O INVERSIONES (...).

EN PRIMER LUGAR, ESTAMOS TOTALMENTE DE ACUERDO CON LAS VALORACIONES Y OBJETIVOS DE SUPRESIÓN DE LOS DOS CONSEJOS ACTUALES, CONSOLIDANDO UN ÚNICO ÓRGANO DE DIRECCIÓN SUJETO SIEMPRE A LA ASAMBLEA GENERAL (...).

ASEGURAR LA FLUIDEZ Y ENLACE CON ESTRUCTURAS CEAVES DEL MLNV —KAS Y HB— ESTABLECIENDO CANALES PARA UNA VIVENCIA REAL DE LOS PROBLEMAS Y/O NECESIDADES DE ORAIN HACIA TODA LA MILITANCIA. SIEMPRE, POR SUPUESTO, TENIENDO EN CUENTA LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD O TRATAMIENTO RECATADO QUE NECESITAN CIERTOS TEMAS O INFORMACIONES (...).

EN DEFINITIVA, EL "CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN" TIENE QUE SER UN ÓRGANO POLÍTICO CON CAPACIDAD PROFESIONAL Y TÉCNICA PARA CUMPLIMENTAR ADECUADAMENTE LAS TAREAS, ORIENTACIONES Y DECISIONES QUE EL CONSEJERO DELEGADO PROYECTARÁ EN TODOS LOS ESTAMENTOS DE ORAIN».

NOVENO.

En efecto, ETA-KAS controla directamente los medios de comunicación del MLNV y, particularmente, EGIN, a través de la estructura de KAS, como se ha dicho, mediante comunicaciones informáticas que aquél mantiene con interlocutores de KAS en esa empresa (ORAIN-EGIN) llamados GARIKOITZ, pendiente de identificación, y HONTZA, identificado policialmente como José Luis Elkoro Unamuno, Presidente del Consejo de Administración de EGIN y perteneciente al KAS-TÉCNICO y miembro de la coordinación de KAS-ETA.

Entre la documentación intervenida a J.M. Dorronsoso, referido responsable, condenado en 1997 a diez años de prisión por sus actividades relacionadas con ETA, se constata la existencia de una serie de claves de comunicación con las distintas empresas y estructuras de la organización KAS-ETA. Así, a «ORAIN, S.A.» corresponde la clave "P"; a «EGIN» la clave "E.P." (aunque a veces en los documentos se le identificará sólo con "p"), y a «EGIN IRRATIA» la clave "EI-P".

Según los datos del ordenador y de «ORAIN, S.A.»:

A.
1. - Según el archivo informático denominado "GARIKOITZ (93/02)", la dirección de ETA articula un sistema de comunicación con la dirección del Diario EGIN para que ésta reciba las informaciones o datos que la dirección de ETA considere oportunas.

«En primer lugar hay que comentar lo del "módem": Te puedo decir que, por nuestra parte, a pesar de no estar terminado, sí es posible. Desde el punto de vista de la seguridad, pensamos que, si bien todavía hay alguna duda que esclarecer, se darán todas las garantías. Por una parte lo recibirá la dirección y solamente ella conocerá la clave para abrir lo enviado. Si no decís nada en contra, por lo menos la que utilizaremos entre nosotros será el número del mes y la primera letra del mes. Por lo tanto, sin añadir ni espacio, ni guión, quedaría de este modo: A....N1U (enviada el primer mes) A....N20 (el segundo mes) —la U corresponde a "urtarrila" = enero, la O a "otsaila" = febrero—».

2. - En este mismo documento se estudia la fórmula para establecer la clave y la necesidad de comprimir los textos para evitar que sean interceptados por la "TXAKURRADA" (Policía), necesitándose a tal efecto un "modem" y un ordenador portátil para hacerlo con un mínimo de seguridad y para ocultar el origen de la transmisión. En el mismo documento se interrogan acerca de si el ordenador y el "modem" citados anteriormente, lo compra la organización terrorista en Francia, o bien se adquiría por KAS en España.

« (...) aparte de eso, se necesitará utilizar una clave formada con tres letras para poder entrar en lo enviado por vosotros (...) Os mando un programa para comprimir los textos. Antes de mandarlos, comprimir los textos y, de este modo, los envíos serán mucho más cortos. Para hacer esto con un mínimo de seguridad necesitaríamos un módem y un ordenador portátil, pues las líneas telefónicas estarán totalmente pinchadas y seguramente pueden saber más fácilmente desde dónde se envía si se hace siempre desde el mismo sitio. Es imprescindible mandar todas las cartas bajo un código, pues seguramente, además de recibirlo nosotros, lo podrá recibir la "txacurrada" y, como consecuencia, sin esa medida de seguridad, podrían entrar en las cartas (...) El ordenador y el módem ¿lo podéis conseguir vosotros o lo tenemos que arreglar desde aquí? (...)».

3. -Del mismo modo se informa a la dirección de ETA de los graves problemas económicos por los que atraviesa "P" (ORAIN, S.A.); de la próxima remisión del contenido de los debates internos llevados a cabo por las estructuras de KAS-ETA, conocidas por las claves A-2, que corresponde a EGIZAN; A-1, que corresponde a A.S.K; A-4, que corresponde a JARRAI, y A-5, que corresponde a LAB.

4. - En el mismo documento se expresa: Que la dirección de ETA realiza propuestas que son aceptadas y llevadas a la práctica; que la organización terrorista ejerce el control económico-político-empresarial de "P" (ORAIN S.A.), a través de los miembros de KAS; que desde España se propone a la dirección la creación de un "Consejo Consultivo" para dar cabida a los socios históricos de ORAIN, S.A., que permanecen en el movimiento para que se sientan unidos con el Consejo de Administración.

B.
1. - El archivo denominado "GARIKOITZ (93/05)" de fecha 26.02.1993, acredita que de nuevo se informa a la Dirección de ETA de la precaria situación económica por la que atraviesa ORAIN S.A.; de la evolución de las ventas del diario EGIN; de la situación de los trabajadores; de los cambios que hay que hacer en la dirección y asimismo, se da cuenta de que las previsiones por ingresos de Publicidad:

«(...) lo de la publicidad es muy preocupante. Todavía no se ha conseguido reforzarla lo necesario (...) La verdad es que el boicot institucional es grave y el boicot comercial también (por ejemplo, cuando estaba conseguido un contrato con Peugeot para todo el año lo pararon con la disculpa de Santamaría) (...)»

« También se pondrá en funcionamiento otra vía: la recaudación de dinero. El proceso está en marcha y tenemos que conseguir una vía para reunir doscientos millones (...)»

2. - En el mismo documento se critica el proceso seguido contra la radio Egin Irratia y se habla de la programación: «(...) En cuanto a la programación y calidad de la radio deciros que las críticas vuestras (las de la dirección de ETA) no se han olvidado. En la primera reunión que tuve con el director le expuse todas vuestras críticas. No solamente las aceptó, sino que las compartió: ya le dije que había que cambiar los informativos, quitar la contaminación estatalista, replantear las tertulias en español, que algunos programas "se caían" por falta de calidad (...) que tenían que conseguir mucho más con los medios escritos. (...) Me pidió que hiciera propuestas y yo os pido lo mismo a vosotros».

3. - A continuación se hace referencia a la ayuda económica que recibirán para el euskera en Guipúzcoa: «(...) En cuanto al euskera hay que decir que este año también habrá dinero en Guipúzcoa y además, ¡¡¡con los votos del PNV y PSOE!!!. HB, a través de una enmienda, había pedido 25 kilos más, pero con el cambio de EA (...) En este momento hay bastante estrechez, tienen graves problemas para pagar (...) y en las ventas hay un estancamiento-bajada (...)».

4. - Seguidamente, se pasa a informar a la dirección de los problemas de sustitución del Consejero; por lógica dicen que le tocaría a Imanol Murúa, «(...) y la ideología de éste no garantiza el relevo. Vemos la posibilidad de que sea Xabier Oleaga el relevo ¿qué os parece? (creo que pronto recibiréis un informe de esto y de más cosas)».

5.- Asimismo se informa de los "mecanismos jurídicos", adoptados para evitar que los bienes patrimoniales de ORAIN, S.A. «caigan en manos del Estado». En este sentido se reproduce de forma literal el contenido de la información que ORAIN, S.A. transmite a la cúpula de la Organización Terrorista:

« (...) En medio de esta movida está el proceso jurídico del que os informé (tuvimos que asegurar el que no cayeran en manos del Estado los bienes por no pagar la S.S. (Seguridad Social) y se puede decir que, en este sentido, las cosas van bien; sin embargo, ha surgido un problema con un grupo de accionistas: J.B., J.K. y otros tres se han mostrado en contra de esta operación sin dar información (...) Nos han retirado la confianza y vemos que, de alguna forma, el control de P (ORAIN, S.A.) se ha ido de las manos. Mencionan falta de transparencia, una muy mala gestión. Dicen que, de alguna forma, P también es de ellos y no les ha gustado nada que se hiciera dicha operación sin contar con ellos».

« No sabemos qué conflicto puede derivar de todo esto una vez acabada la operación que seguramente será la semana que viene; nos parece que lo más adecuado es tener una reunion con ellos».

C.-
1.- Porque en los archivos denominados "GARIKOITZ (93/05)" de fecha 26.02.93, se informa a la Dirección de ETA, para que se pronuncie y exprese su parecer, en su caso, respecto de la persona que debe dirigir el Diario EGIN, como ya se ha expuesto, y en el documento HONTZA 93/02 DE 18.3.93, después de incidir en los problemas de publicidad, se da cuenta a la dirección de ETA de las vías para recaudar dinero y de los conflictos habidos entre el consejero delegado y el director a cuenta del conflicto «(...) sobre el aval de los ocho millones de multa del director encontrando nuevas pegas (es manifiesto el boicot del PNV en la Kutxa y en el BBV) y esa información el Conseiero no se la dio al director y se han reavivado todos los fantasmas.

La reacción fue muy dura y el director dijo: «el Consejero o yo». El tema se está reconduciendo; en el Consejo se ha actuado con tranquilidad (...) Esta misma semana se reunirán el director y el Consejo».

Seguidamente, en el documento analizado, se le expone a ETA la necesidad de nombrar un nuevo director: «Todas las posibilidades actuales se han rechazado y lo del anterior director de P (EGIN) también es cada vez más difícil; por una parte por la desconfianza de la gente y, por la otra, porque no tenemos el tiempo que requiere la situación. Se ha propuesto una nueva posibilidad. Se ha hablado con él y al no decir que no pues cada vez tiene más cuerpo esta posibilidad.

« La posibilidad se llama Matxeko Otamendi, de Tolosa; en su tiempo fue director del Euskaltegui de verano. El director actual lo ve bien (...) De todas formas no vemos otra posibilidad y tendremos que actuar con lo que tenemos. Claro está, con esta operación intentaremos meter a X.01, pero no se podrá conseguir las dos cosas para que el Comisario Político no les ponga la marca (...)».

2.- Por otra parte, en este documento, intervenido a José María Dorronsoro en Francia en agosto de 1993, se solicita autorización para buscar financiación para "P" (ORAIN-EGIN) en el Continente Americano, aclarando que no se pretende crear interferencias entre la Dirección de ETA y esas posibles fuentes financieras: «Nosotros hemos pensado lo siguiente: buscar en América el dinero. Tres pasos: aprovechar un contacto en Los Ángeles e ir a las casas vascas, haciendo lo mismo en el entorno de Reno. En el primer caso conseguiremos el contacto a través de F. Munárriz, quien anteriormente estaba en P (ORAIN). En el segundo caso, el contacto puede ser nuestro miembro K. Korta, quien pasó algunos meses en aquella universidad. Asimismo hemos pensado en México y allí empezaríamos con uno que estuvo refugiado y que es casi de la familia de Karmelo (E.a). No queremos crear interferencias, pero nos parece imprescindible ponerlo en marcna. Vosotros sabréis si se puede hacer o quiénes son "intocables". Esperamos respuesta».

3.- En el documento GORKOITZ (93/03) II, de 18 de marzo de 1993, la Dirección de ETA informa a éste que «(...) Sobre lo de pedir dinero para P (ORAIN) en euskera: en principio todos los sitios pueden ser buenos. Lo de México no lo vemos muy claro, casi diriamos que no. De todos modos, excepto para lo de P (ORAIN) en euskera habría que pedir para los presos y para cualquier otra cosa, sabéis muy bien y estáis sintiendo que el enemigo quiere ahogaros económicamente y hay que decir que ha dado "buenos" pasos políticos para ello. En principio, sería adecuado empezar con E-P (EGIN) pero hay que ver qué puede dar esa vía.
« Resumiendo, que sí».

D.-
1.- Porque en otro de los escritos dirigidos por la cúpula de ETA, el miembro de KAS en ORAIN GARIKOITZ, de fecha 18 de marzo de 1993 (GARKOITZ 93/03) se critica la falta de tensión del locutor de P-l (Egin Irratia). Hablan de la víspera de San José y la acción en Donosti el mismo día que comienza el juicio contra el Comando itinerante en París. «Menudo tema es, con tensión. Se reúnen todos los elementos del conflicto. Acción limpia, toda la nacionalidad de Euskal Herria, la implicación de dos Estados, (...) todo a la vez. Y, de nuevo, el locutor soporífero, sin ninguna reacción viva, sin declaración de HB, las declaraciones de KAS sobre el debate, bien.

« Por otra parte, no nos parece muy interesante sacar rumores en torno al ex-director de P (ORAIN, S.A.). Por un lado porque no es verdad; por otro, porque estamos hasta las "tetillas" de disidencia y presuntas disidencias.

« Para hacer P en euskera (se refiere al periódico) el solicitar dinero les parece bien, y que se pueda acudir a todos los sitios, excepto a México, pero no sólo para P, sino también para los presos». Sugiere que se empiece por E-P (Egin).

En el registro practicado en el despacho del Administrador de Hernani-lnprimategia el 15.7.98 se hallaron unos listados de contribuciones en el sentido que se propone en el documento transcrito.

E.-
1.- Porque en otro documento de fecha 7 de marzo de 1994, titulado GARKOITZ 93/04, que dirige el miembro de KAS-ETA Garikoitz a la dirección de ETA y que fue intervenido tras la detención de José María Dorronsoro, se transmite a ésta la satisfacción por los resultados obtenidos por el Equipo de Investigación de EGIN en sus investigaciones sobre el PNV a fin de conseguir su desprestigio, al tiempo que se hacen valoraciones sobre la labor del director.

« (...) confirmando este camino, es digno de tener muy en cuenta lo que está sucediendo en el campo investigativo desde P (ORAIN-EGIN) y que se está desarrollando convenientemente por la vía de que todo esto sitúe en peligro la credibilidad y la tranquilidad del PNV (...) »

« (...) El PNV tiene comprado EL MUNDO, bajo control, y por parte de los otros medios de comunicación no existe fuerza para poner en riesgo la impunidad habida hasta ahora».

En ese mismo documento se da información a la cúpula de ETA sobre las nuevas iniciativas para recaudar dinero: « (...) por otro reunir dinero, lo que va bastante decente». A continuación vierte nuevas críticas sobre el PNV; y, más adelante, entre otras valoraciones, al hablar de quien "tira del curro", dice que «además, los problemas siempre están en KAS, no en cada uno, no en una estructura concreta, no en más conductas pasivas. El problema es la renovación, si la vía adoptada es suficiente, si el modelo organizativo es apropiado y si existe vía democrática. Siempre es responsable un ente o una entelequia y no los que estamos en 10.2 (KAS restringido, según el Código Berriak antiguo) u otro cualquiera».

2.- En el documento A-lren Egoera (92/10), de fecha 4 de agosto de 1993, emitido a las 18.33 horas, los responsables de ETA proponen al responsable de DK (Comisión de Deportados) –el abogado José Ramón Anchia Celaya, identificado con la clave "Tucan" (informe policial incorporado al atestado (anexo 1 del anexo 5)– la utilización de la Emisora "Egin Irratia" para informar sobre la situación personal de los miembros de ETA deportados en diferentes países « (...) en cuanto a este tema y la llamada desde Venezuela para dar cuenta de cómo han sucedido las cosas, queremos exponerte una idea que también ha sido trasladada al frente de Makos: la posibilidad de utilizar con más frecuencia el teléfono para comunicar directamente con la sociedad de Euskal Herria. Tenemos un medio de comunicación ("Egin lrratia") que se presta a ello de maravillas. ¿Por qué no se utiliza con más frecuencia para acercar la realidad de la deportación? (...)».

F.-
1.- Porque en el archivo denominado "GARIKOITZ (93/06)" de fecha 10.06.93, correspondiente a una carta de la Dirección de ETA dirigida a "GARI" dice literalmente lo siguiente:

«La situación de "P" (ORAIN, S.A.) es de preocupar ciertamente y si la renovación no la da empuje decisivo... Por otra parte mencionabas que tocaba la renovacion de los Miembros del Consejo y si teníamos nuevas propuestas. Nos resulta dificil decir algo porque no sabemos quiénes cambian y quiénes se pueden colocar. Por consiguiente (.. )

»Seguimos con preocupación los balances que nos transmitís periódicamente en referencia, pero sin ver soluciones claras. A ver si como decís, la inyección del elgoibarrés ayuda. Hemos escuchado su voz y la encontramos firme y directa. Deberéis encontrarle un nombre; en el caso de que haya dado conformidad a la propuesta deshonesta que se le ha realizado. Sea como fuere, hacedle llegar nuestro cálido abrazo y solicitadle que nos haga una comunicación.»

De todos estos documentos se desprende la intensa dependencia y estrecho control del medio y la editora (EGIN-ORAIN, S.A.) por la dirección política ETA-KAS, que llevará a la presencia permanente en aquéllos de delegados del segundo de los componentes del binomio que forma la codirección subordinada (Xabier Alegría Loinaz, Ramón Uranga Zurutuza, José Luis Elkoro Unamuno, Francisco Murga Luzuriaga, José Antonio Echeberría Arbelaiz, Pablo Gorostiaga González, Manuel Aramburu Olaechea o Carlos Trenor Dicenta), los cuales van a tener una relevante actividad en el "proceso jurídico-mercantil" de ocultamiento de bienes de ORAIN-EGIN para salvar el periódico, según las instrucciones recibidas, entre marzo de 1993 y julio de 1998 y cuyos efectos permanecen, buscando exclusivamente el perjuicio patrimonial de la Seguridad Social, como principal acreedor.

En este proceso, como ha quedado establecido indiciariamente, se van a utilizar otros instrumentos societarios del grupo para dar cobertura legal y para dificultar la reaparición de los bienes que garantizan parte de la deuda creada. Estas entidades son ARDATZA, S.A., HERNANI INPRIMATEGIA, S.A., y ERIGANE, S.L., que son dispuestas especialmente para conseguir el éxito de la operación con la aquiescencia y participación activa de los componentes de los respectivos Consejos de Administración y responsables legales de aquellas.

Los mecanismos jurídicos a los que alude el documento GARIKOITZ (93/05) de fecha 26.02.93, ya citado, consisten en la enajenación ficticia del patrimonio de ORAIN, S.A., en perjuicio de los acreedores, especialmente la Tesorería de la Seguridad Social, cuya deuda al 16 de marzo de 1998, según la Tesorería General de la Seguridad Social, asciende a 551.305.147 pesetas, y continúa vigente.

El balance de situación de ORAIN, S.A., de 1992 se distribuye en los siguientes asientos:

ACTIVO.

Inmovilizado material            826.193.000 pesetas
Inmovilizado inmaterial                 200.000 pesetas
Inmovilizado financiero              5.393.000 pesetas
Gastos                                    35.852.000 pesetas
Activo circulante                   155.299.000 pesetas.

TOTAL 1.022.937.000 pesetas

PASIVO

Fondos propios                     115.609.000 pesetas
Ingresos varios ejercicios           6.541.000 pesetas
Acreedores largo plazo          324.376.000 pesetas
Acreedores corto plazo         576.411.000 pesetas.

TOTAL 1.022.937.000 pesetas.

De la composición del balance se desprende un grave desequilibrio de la empresa y, de hecho, una situación de insolvencia que se acentúa por las ventas que efectúan en 1993.

a) El día 14 de Febrero de 1993 ORAIN, S.A., celebra una Asamblea General Extraordinaria en la que se decide ceder los bienes a ARDATZA, S.A.; este acuerdo se eleva a escritura pública el 5 de Marzo de 1993 y se concreta en una compra-venta con pacto de Retro por un periodo que vencería el 13.02.98 (5 años). En la venta de estos bienes se incluyen tres fincas urbanas de la C/ Olaguibel de Vitoria, un local comercial y un piso en Pamplona, la mancheta o nombre comercial de EGIN; el sistema informático de redacción; y los equipos de composición, procesos, impresión y cierre.
b) Los activos cedidos suponen la totalidad del inmovilizado de ORAIN, S.A., que asciende a la cantidad de 831.700.000 pesetas, según se desprende del balance cerrado en 31.12.92 y que se contienen en las cuentas anuales mencionadas.

De esta forma la contraprestación es doble: de una parte la deuda que ORAIN, S.A., mantiene con ARDATZA, S.A., por importe de 71.100.000 pesetas correspondiente al impago de alquileres, y por otra, los avales y garantías prestados por ARDATZA, S.A., a préstamos obtenidos por ORAIN, S.A., por importe de 310.000.000 pesetas.

Con estas cifras [831.700.000 - (71.100.000 + 310.000.000)], la pérdida patrimonial experimentada por ORAIN, S.A., se elevaría a 450.600.000 pesetas, la cual se podría elevar en gran cantidad (hasta unos 755.393.000 pesetas aproximadamente), si se tienen en cuenta la dudosa exigibilidad de la cantidad de 71.100.000 pesetas que aparecen dentro del capítulo "Otras deudas a Largo Plazo", al no hallarse determinada su exibilidad y la nulidad de los avales que ARDATZA, S.A., presta a ORAIN, S.A.
c) En 1994 se produce una aparente separación fijando el domicilio la segunda en C/ Mayor, 51, piso 1º de Hernani, inmueble propiedad de KAS y sede "nacional" de KAS; posteriormente (1996) se trasladará a la C/ Mayor, 49, de Hernani, sede de "SENIDEAK/Las familias", organización controlada por KAS, a través de A.S.K.
d) La pérdida patrimonial de Orain, S.A., por la operación de vaciamiento asciende a unos 775.000.000 pts. y de la operación es informada puntualmente ETA.
e) En esa misma fecna se produce un nuevo cambio en el Consejo de Administración de Orain, S.A; y en Octubre de 1997 se nombra administrador único a Isidro Murga Luzuriaga.
f) El nuevo consejero delegado Manuel Aramburu Olaechea es el encargado de la reestructuración del grupo para conseguir la ocultación y protección definitiva de los bienes de Orain para alejarlos de las potenciales reclamaciones de los acreedores.

Para conseguirlo, Hernani Inprimategia, S.A, Lema 2000 y Erigane, S.L., se unen a Ardatza y Orain, S.A., y se distribuyen funciones y bienes tal como aparece en el documento (anexo 25 al informe policial de 27.8.98), "Estado Financiero combinados al 31 de Diciembre de 1997 del grupo EGIN y sus notas complementarias" hallado en el domicilio de Francisco Murga Luzuriaga.
g) El 27.7.95 se produce el documento (fax hallado en el despacho de Xavier Salutregui) que se cita en el Auto de fecha 24.7.98, hecho Tercero apartado 15, y en el que se establecen las directrices que ha de seguir la operación de descapitalización, la que se lleva a la práctica el 10.08.95, fecha en la que Orain, S.A., renuncia al pacto de retro contenido en la escritura otorgada el 5.3.93, formalizando la escritura los Consejeros Delegados Manuel Aramburu Olaechea por ORAIN, S.A., y MANUEL INCHAUSPE VERGARA por ARDATZA, S.A. –el primero de ambos habla sido consejero de ARDATZA, S.A., hasta el 15.5.95. Con esta decisión ORAIN pierde toda posibilidad de recuperar su patrimonio y ello sin contrapartida alguna. Se consuma así la estrategia de proteger a EGIN de los acreedores.
h) La Seguridad Social (Tesorería General) el 31.7.95 dicta la Providencia con anotación de Embargo contra Orain, S.A., por valor de 491.000.000 de pesetas, en concepto de cuotas patronales. En el documento mencionado "PROPUESTAS DE ACTUACIÓN DE ORAIN, S.A./ARDATZA, S.A." citado se impone una directriz de carácter ejecutivo sobre la operación de descapitalización de ORAIN, S.A., a favor de ARDATZA, S.A., para evitar la incautación de los activos inmovilizados por la Tesorería General de la Seguridad Social. Dicho documento –como se ha visto– obtuvo la inmediata correspondencia a los trece días de su fecha con la operación de renuncia de ORAIN, S.A., al pacto de retro, dos años más tarde de su constitución sin causa aparente que lo motive, perdiendo toda posibilidad de recuperación por parte de aquella respecto a Ardatza y ORAIN, S.A. El documento transcrito literalmente dice:

A) PERFECCIONAMIENTO COMPRAVENTA.

B) CONSTITUCION DE UNA NUEVA SOCIEDAD LIMITADA INMOBILIARIA.
OBJETO, LA COMPRAVENTA Y ALQUILER DE INMUEBLES.
DOMICILIO: IRUÑA.
CAPITAL: DOS MILLONES.
DOS SOCIOS, UNA VEZ INSCRITA, DARÁN OPCIÓN DE COMPRA DE LAS MISMAS A FAVOR DE ARDATZA, S.A....

C) CONSTITUCIÓN DE UNA S.A. PARA LA EXPLOTACION DEL TALLER DE IMPRESIÓN.
OBJETO: IMPRESIÓN, DISTRIBUCIÓN DE PUBLICACIONES.
DOMICILIO: HERNANI.
CAPITAL: DIEZ MILLONES.
VER ACCIONARIADO Y OPCIÓN DE COMPRA.
ACTIVIDAD: ALQUILA LA NAVE INDUSTRIAL, EXPLOTACIÓN DEL TALLER Y EQUIPOS, CONTRATA PUBLICIDAD, PERSONAL, TALLER Y NO REDACCIÓN.
COMPRA DE MAQUINARIA ARDATZA, ¿LEASING?
CONTRATA CON ORAIN, S.A., EGIN.

D) ORAIN, S.A.
MANTIENE LA ACTIVIDAD COMO EDITORIAL.
ALQUILA LA PLANTA DE REDACCIÓN DE ARDATZA, S.A.
PLANTILLA SÓLO DE REDACTORES.
MANTIENE LAS DELEGACIONES, DE MOMENTO ...»

Finalmente, y para salvar las acciones legales que pudieran iniciarse contra ARDATZA, S.A., se diseña por los responsables de ORAIN, S.A., y ARDATZA, S.A., Isidro Murga Luzuriaga y José Antonio Echevarría Arbelaiz, el traspaso de activos de ARDATZA, S.A., a una tercera sociedad que se constituye al efecto.

En cumplimiento de dicho cometido, Iñaki Zapiain Zabala, Administrador Único de «HERNANI INPRIMATEGIA», se dirige a Francisco Javier Otero Chasco y le pide que, para facilitar la viabilidad del periódico, participe en la constitución de una empresa para gestionar el local que EGIN tiene en el calle Monasterio de Iranzu, número 8-bajo, de Pamplona (Navarra). El Sr. Otero –con conocimiento de la realidad que se pretende ocultar– acepta el día 8.05.96, y, ARDATZA "vende" por 16 millones el local que además de constituir el domicilio de ERIGANE lo es también de ORAIN, S.A., LEMA 2000 y redacción de EGIN. De la documentación intervenida se desprende que el Sr. Otero se presta a ser utilizado como un mero instrumento en manos de ORAIN, S.A., y HERNANI INPRIMATEGIA, S.A., Iñaki Zapiaín.

Por su parte, ERIGANE, S.L. –sociedad instrumental de «ORAIN, S.A.»– "compra", siguiendo las órdenes de ORAIN, S.A., el 9.01.96 la nave del Polígono Eciago Sector B número 10 de Hernani (Guipúzcoa) por 85.000.000 de pesetas, tan sólo 4 meses después de la constitución de la sociedad, que tiene una hipoteca por la Kutxa de 150.000.000 de pesetas que había recibido ARDATZA y ORAIN en 1991. En esta fecha se tasa el inmueble en 278 millones de pesetas.

Antes se ha afirmado que una de las características del conjunto global del Movimiento es el de la coordinación y apoyo de las distintas estructuras de aquél. Esta afirmación queda acreditada en especial, en el ámbito económico-financiero. Sin perjuicio del análisis y estudio que todavía resta del ingente volumen documental intervenido, puede decirse:

1.- Como consecuencia del control absoluto de ETA-KAS y la distribución coordinada de funciones de las distintas empresas y entidades que forman "la Reunión de Responsables Udaletxe", los aspectos financieros de Orain, S.A., se entremezclan con los de otras estructuras del MLNV apoyándose mutuamente. Así ocurre: a) con la Coordinadora de Alfabetización de Adultos (AEK); –como evidencian los datos analizados y quedará en su momento establecido una vez concluyan los análisis periciales que se están practicando–; b) Con la Agencia de Viajes GANEKO/ UNTZORRI BIDAIAK; c) con las "Herriko Tabernas" dependientes de los Comités Locales de HERRI BATASUNA; d) y el propio KAS.

2.- Las inyecciones económicas a las que se hace referencia, entre otras son:

3.- De otros sistemas de financiación de ORAIN-EGIN también se da cuenta puntual a ETA y consisten en:

DÉCIMO.-

Los puntos esenciales que la línea del diario mantiene son, entre otros:

Las funciones de este cuarto frente se pueden aglutinar en dos direcciones:

Sin pretender agotar la enumeración, y tal como se recoge en los Autos de 21.7.98 y 31.8.98, se enumeran algunos jalones que justifican la afirmación provisional que se hace:

1) En 1982, y como consecuencia de la desarticulación del aparato de finanzas de ETA y la detención de Antonio Elorza Gorosabel, alias "Willy", aparece el dato policial que se refiere a la transferencia por ETA de 3 millones de pesetas a «ORAIN, S.A.», previo concierto con el director del medio y a instancias de la dirección de ETA.

presentes todas las organizaciones» (de KAS-ETA) se ofrece como punto del orden del día tratar de "EGIN". En el apartado "Makos" se habla de «dar sentido objetivo a la situación de rehenes de los presos vascos (refugiados y colaboradores), en el Estado Francés ... Trabajos a realizar: comunicado político.
Desde Egin en primer conocimiento público.
· Comunicación reivindicativo desde cada cárcel.
· Coordinación entre gestoras y comités de refugiados..."
« (...) Egin.
· Sigue con errores en la transmisión de comunicados: los cortan de mala manera.
· Sistematizar la situación de rehenes politicos en las cárceles francesas y españolas.
· Publicar las direcciones de los prisioneros en cárceles francesas

c) En septiembre de 1988, en otro documento intervenido en la misma operación policial y que consta en un Procedimiento seguido en el Juzgado Central de Instrucción número 2, por la dirección de ETA se hace un informe sobre asistencia de Herri Batasuna al Día de la Patria Galega y se dice: "(...) La información que dio el corresponsal de EGIN, en la que ni se recogía la presencia de HB apoyando a la Frente, habria que haberla corregido desde aqui, quizás con una nota de prensa o algo similar (...)".

En otro apartado se diseña un sistema paralelo al establecido para la difusión de noticias con el fin de que sean favorables al MLNV, para así romper el denominado ''bloqueo informativo de las demás agencias''. En este esquema, EGIN será el elemento transmisor y las ''agencias amigas'' los distribuidores de las noticias.

4) En 1991, tras la desarticulación del comando "Mendi" de ETA, se halla en un zulo diverso material publicado en EGIN sobre Empresas, accionistas, consejeros y sedes de Empresas vinculadas a la construcción de la Autovía de Irurzun-Andoain y que sirvieron para fijar objetivos, tal como se expresa en el Hecho octavo. Es de resaltar también que, entre la documentación intervenida en la sede de «ORAIN»-«HERNANI INPRIMATEGIA» el 15 de julio de 1998, se encuentran informaciones sobre determinadas personas vinculadas al mundo de la comunicación, sus esposas y bienes.

5) En 1992, y tras la desarticulación de la cúpula de ETA en Bidart en marzo de dicho año, se interviene el documento titulado "Reunión de Responsables de Proyectos Udaletxe", en el que se incluye a «ORAIN» como una de las entidades dependientes de ETA a través de KAS.

6) Por otra parte, en febrero de 1992 se produce un acontecimiento de importancia y que demuestra la posición de vanguardia de ETA respecto a las demás estructuras del Movimiento. Tal como se desprende de todo el relato que aquí se hace, la dirección de la organización convoca los días 21, 22 y 23 de febrero de dicho año al Consejero Delegado de ORAIN S.A.; al entonces redactor jefe de "EGIN', JAVIER SALUTREGI MENCHACA, que acude acompañado de otra redactora del mismo Periódico, TERESA TODA IGLESIAS, con el fin de entrevistarse con JOSE LUIS ALVAREZ SANTACRISTINA, alias "Txelis'', uno de los máximos responsables de la organización terrorista (aparato político), para recibir instrucciones para el desempeño de su labor futura como nuevo director designado por la Dirección de la organización.

El desarrollo del acontecimiento es el siguiente:
El día 21 de febrero de 1992, sobre las 12,40 horas, se detecta en la carretera de Saint Pee Sur Nivelle a Biarritz el vehículo Renault-19, matrícula 1753TG64, conducido por Philippe Lasalle Astiz, (a) ''Tinti'n'', conductor habitual de José Luis Alvarez Santacristina, alias ''Txelis'', dirigente y responsable del aparato político de ETA, a quienes se estaba controlando y siguiendo. En ese vehículo, junto con el conductor, van tres personas, dos hombres y una mujer, que después resultarán ser JAVIER SALUTREGI MENCHACA, TERESA TODA IGLESIAS (redactores jefes del Diario ''EGIN,') y el Conseero Delegado de ''ORAIN,S.A.'', RAMON URANGA. Sobre las 13,02 horas llegan al Hotel Des Pyrenees de Bidart, donde ya está aparcado el ciclomotor que normalmente usa ''Txelis". Las tres personas entran en el hotel y se hospedan en la habitación número 10; nadie sale de la misma durante ese día.

Mientras tanto, ''Tintín'' se mueve por diferentes lugares, entre otros, San Juan de Luz, donde sobre las 12,20 horas del día 22 se entrevista con JON IDIGORAS MEDINABEITIA.

A las 13,19 horas del día 22, "Txelis'' sale del hotel y se va con el ciclomotor. Reposta gasolina y se va al Centro Comercial de Bricobidart. Dentro del establecimiento se reúne con él JULIO PASCUAL DOMINGO. A las 13,40 horas, ''Txelis'' regresa al hotel "Des Pyrenees". En ningún momento del día las tres personas citadas han salido del hotel ni se han asomado a la puerta ni han efectuado comidas o cenas en el comedor del hotel; es decir, permanecen encerradas en la habitación número 10, incluso durante los 20 minutos que sale ''Txelis''.

El día 23, "Txelis" y los otros tres siguen en el interior del hotel. A las 16,42 horas de ese día JAVIER SALUTREGI y TERESA TODA IGLESIAS salen del hotel con una cuarta persona "D", y entran en el bar hotel "DU Fronton"'; luego, al bar hotel "Elissaldia". De allí salen y suben con un taxi Mercedes y se dirigen a Hendaya, donde paran frente a la estación del tren a las 17,27 horas. Los dos primeros entran en el bar '"Luisito" de Hendaya y después pasan apenas un minuto por la estación. Una vez que observan que nadie les sigue aparentemente, salen, se suben en otro taxi y se dirigen a España.

Ya en España, paran en el Paseo Colón de Irún, donde, a la altura de la Comisaría, se bajan del taxi con sus macutos y andan un poco. En el mismo Paseo vuelven a tomar otro taxi y se dirigen a San Sebastián.

TERESA TODA se apea del taxi en Rentería sobre las 18,55 horas, y se dirige andando hasta el portal número 27 de la calle Beraín.

Por su parte, JAVIER SALUTREGI sigue en el taxi hasta la Plaza Pio XII de San Sebastián, donde se apea y entra en el número 10 de la Calle Catalina de Erauso a las 19,10 horas.

Mientras tanto, "Txelis" sale del hotel a las 20,40 horas y va a su residencia de Elizaldía, no constando la hora de salida de RAMON URANGA.

Posteriormente a aquellos días, SALUTREGI, TODA y URANGA se reúnen el 11.3.92 con JAVIER ALEGRIA LOINAZ y RAFAEL DIAZ DE USABIAGA, adoptando medidas de seguridad. Cita que repiten el 30.3.92 URANGA, SALUTREGI y ALEGRIA.

Después de la caída de "Txelis", el 29.3.92, asume las funciones de responsable del aparato político de ETA J. M. DORRONSORO y sus subordinados CARLOS ALMORZA y MIGUEL ALBIZU, alias ''Antza'', de ahí que sea el primero el que continúe el contacto con ORAIN-EGIN y, por ende, con el director JAVIER SALUTREGI, para impartirle las órdenes de la dirección. Esto explica el contenido de los documentos en el ordenador de DORRONSORO.

Tras esa reunión, el nombramiento, y si bien no aparece inscrito en el Libro de Actas del Consejo de Administración, se ejerce de hecho, aunque aparece reflejado en un ordenador como ''decidido'' el 29 de mayo de 1992 y no el día 19 de abril de 1992, día del ''Aberri Eguna'', como el interesado afirma en su declaración. Además de este nombramiento, también se designa a TERESA TODA como subdirectora del Periódico.

Como consecuencia de esta reunión, que se reconoce como celebrada por "Txelis'', no se publica ninguna entrevista a éste ni aparece dato alguno de la misma en ''EGIN".

En noviembre de 1992, y sin relación alguna con aquel momento, JAVIER SALUTREGI publica una entrevista con ''Txelis'' en el que se remite previamente un cuestionario a la prisión, desde donde contesta.

7) La línea de subordinación de ORAIN, EGIN, EGIN IRRATIA, a ETA-KAS se hace más intensa desde el nombramiento de SALUTREGI MENCHACA, Director de EGIN; asi se desprende de la documentación intervenida al dirigente de ETA J. M. DORRONSORO en agosto de 1993 y la intervenida en las sedes de ORAIN S.A. en julio de 1998.

En efecto, la detención en Francia de aquél pone de manifiesto, tras la intervención de varios soportes informáticos, que poseia encriptados en sistema ''Norton'' que ETA-KAS mantenla desde tiempo atrás comunicaciones secretas con el director de ''EGIN". Para ello se utilizan elementos informáticos de reducidas dimensiones que facilitarán su movilidad y, con ello, impedirian, siguiendo las normas impartidas por la propia organización ETA-KAS, su localización en caso de intervención judicial, extremo que se consigue fácilmente mediante la aplicación a cualquier ordenador portátil de un "módem'' al efecto y utilización de las lineas telefónicas en la transmisión de los datos y a través de un sistema cifrado de claves que impedían, en caso de intervención judicial de la línea telefónica, su conocimiento, al utilizar también un sistema de compresión de los archivos que se remiten, de manera tal que su localización puntual es casi imposible.

De esta forma se garantiza la posibilidad de utilización de varias líneas de teléfono diferentes y la absoluta confidencialidad de dichas comunicaciones, que no precisarán que se realicen desde la sede del Periódico.

Las evidencias que permiten sostener la afirmación que se hace se encuentran en los archivos informáticos encriptados en el sistema ''Norton'' ocupados a DORRONSORO y que ya se ha transcrito en esta Resolución.

8) En la edición de EGIN de fecha 27-3-92 se advierte, a las escasas horas de la detención del miembro de ETA Fernando Díaz Torres, de la misma para posibilitar la huida de sus colaboradores. Este tipo de informaciones de urgencia y aviso se produce, gracias a las interceptación de radiofrecuencias de los cuerpos y fuerzas de seguridad y a la recopilación de datos sobre vehículos, movimientos, controles policiales, etc., con la finalidad de que su conocimiento facilite la labor de los miembros de la organización terrorista, tal como ha quedado acreditado en la amplísima relación intervenida en el escritorio de la administrativa de EGIN, Margarita Izaga (Anexo 10 del atestado 10556 de la UCI).

En este sentido, y en los Hechos Probados de la Sentencia dictada por la Sección Primera de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional de fecha 21.3.97, se establece "(...) que los informes existentes en ei Diario EGIN, relativos a diversas Empresas, se hicieron llegar a un miembro de la banda terrorista ETA en Francia, concretamente a Carlos Almorza Arrieta, (a) "Pedrito de Andoain", encargado dentro de la organización de facilitar instrucciones a los comandos que recaudaban el impuesto revolucionario.

« Que el contenido de esos informes, datos económicos y financieros sobre empresas, con identificación de sus directivos y domicilios, pone de manifiesto que, al entregar esos informes, se trataba de facilitar a este grupo terrorista la determinación de objetivos bien fuese para extorsiones económicas o para ser víctimas de acciones violentas».

En esa misma documentación también se indica que «EGIN» ha situado a un deportado de ETA para que un periodista se entreviste con él.

En este mismo año, en el mes de agosto, como ya se ha expuesto precedentemente, es detenido el dirigente de ETA y responsable del "aparato político" de la misma en ese momento, José María Dorronsoro Malaxechebarria, hallándose en su poder abundantes soportes informáticos que contienen documentos cruzados entre ETA y KAS, algunos vinculados directamente a EGIN.

b) En ese mismo año, y además de todos los contactos con la dirección de la organización terrorista ETA descritos, EGIN, con la pretensión de frustrar una operación policial francesa, el día 7.10.93 anuncia la posibilidad de detenciones inmediatas en el Sur de Francia de colaboradores del Aparato de Mugas.

Con similar pretexto, y marcando el objetivo, el Diario EGIN en su edición de 16.1.93, publica un artículo agresivo sobre el empresario vasco José Antonio Santamaría Vaqueriza, tres días después sufre un atentado de ETA y muere.

c) Durante los años 1992 y 1993 EGIN realiza una intensa campaña contra la Ertzaintza y en concreto contra el Sargento Mayor Joseba Goicoechea. A finales de noviembre de 1993 sufre un atentado mortal del Comando Vizcaya de ETA.

10)

b) En noviembre de 1994 es detenido en Francia el dirigente de ETA Félix Alberto de la Calle Gauna, alias ''Mobutu''. Se le interviene un documento titulado "Sarea/La Red", en el que se describe un sistema de captación de información para ETA (Hecho Octavo) y en dicho documento se destaca que: "parte de las basuras, se podrían realizar seguimientos a personas o centros concretos y empresas que, en un momento dado, interese controlar porque desde Egin hay que dar caña a politicos para saber sus vehiculos, horarios, domicilios y darles la caña que cada momento nos exija".

c) Con ocasión de la desarticulación del Comando ''Lambroa'' de ETA, se interviene una lista conteniendo veinte palabras en clave que designan otras tantas modalidades de actuaciones violentas por ETA con los cuales tienen que hacer las reivindicaciones al Diario Egin al objeto de que la persona de este medio que reciba la llamada comprueba la autenticidad. Las claves les son entregadas a los miembros del comando, según las investigaciones de la Ertzaintza, por la miembro de ETA María Soledad Iparraguirre Guenecilea) alias ''Amboto". Las claves de identificación de los miembros del comando con el Diario "Egin" son: « 1) bidea: camino; 2) lege: ley; 3) nanspoa: Fuello; 4) narda: asco; 5) jaioa: nacido; 6) tasan: aguantar; 7) sugar: llama de fuego; 8) janzi: caer; 9) ...: vuelo; 10) nafarroa: Navarra; 11) noski: sin duda; 12) Pil Pil: Pil Pil; 13) Sagardo: sidra; 14) Guipuzkoa: Guipúzcoa; 15) Suge: culebra; 16) sugantia: lagartija; 17) udara: verano; 18) frebe: hábil; 19) triko: caballo; y 20) zaidi...". De esta forma reivindican la colocación de un artefacto explosivo, el atentado contra el bar "Gurea'' y el resto de acciones cometidas y el Diario ''Egin'' publica, de acuerdo con ellos, las reivindicaciones.

d) Tras la desarticulación del "Comando Nafarroa" de ETA, José Sola Torres manifiesta en la declaración policial que las comunicaciones entre los integrantes del comando las hacen a través de la Sección de Agurrak/Saludos del Diario'.Egin''.

11)

b) En el mismo año se detiene a los componentes del Comando de ETA "Katamotz''. Uno de ellos, Juan José Aramburu Larrañaga, reconoce que utiliza la Sección "Merkatu'' (del Diario ''Egin") para acusar recibo de los envíos remitidos por los responsables de ETA y, en su caso, para comunicarse con ellos. La clave utilizada era la de ''Gore Euzkadi Txistulari".

a) En el año 1996, la organización juvenil ''Jarra)'' (Llave 4 de identificación por la dirección de ETA y organización integrada en KAS-ETA) difunde un cartel amenazante dirigido a varios profesionales de los medios de comunicación, según unos informes periciales confeccionados por Policia Científica con fecha 14 de junio y 31 de julio de 1996, se establece que los periódicos ''Egin'' y ''Egunkarria'', ambos de fecha 23 de mayo de 1993, y los siete carteles diseñados, fueron impresos por la misma rotativa (DEV 2.400 Serie-Plegadora H-50) que son, precisamente, los rotativos propiedad de "ORAIN, S.A.", que se ubican en el Polígono Eciago, de Hernani, registrado el 15 de julio de 1998. De ésta se informa puntualmente a ETA (Informe Sur-Garikoitza-ri 93/06 del archivo del ordenador de Dorronsoro).

Es de resaltar también la utilización de las instalaciones y medios de EGIN por dos de los integrantes del "Comando Sugoi" de ETA, Fernando Alonso Abad, miembro del equipo de redacción, y por Antoni Murga Cenarruzabetia, para ocultar informaciones sobre potenciales objetivos de ETA, informaciones que después se remiten a ésta.

b) En el mismo año 1996 se desarticula el ''Comando Sugoi'' de ETA, deteniéndose a sus integrantes, ambos periodistas de ''Egin'', y se halla en su poder, en las instalaciones de "Egin'', listado de empresas que constituían objetivos terroristas.

c) En ese año, el miembro del "Comando Atxerre'' de ETA, Unai Doyaga Altamira, se comunica con otros miembros a través de la Sección de ''Saludos'' de EGIN.

13)

14) En el año 1998 y, tras la desarticulación del "Comando Ria" de ETA, Aitor Ibarguen Legorburu manifiesta haber recibido a través de un ''enlace'' instrucciones para que, en el supuesto de tener problemas, lo debía comunicar a los responsables de ETA mediante la Sección de ''Egin" "Agurrak/saludos".

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